F9 – Organisations et gestion de projet

Ce module aborde le niveau mésosocial de l’action sociale en analysant des organisations actives dans différents champs du travail social. L’analyse s’effectue en mettant en lien différents déterminants tant internes qu’externes qui structurent une organisation, afin d’en comprendre son fonctionnement, ses limites et ses enjeux.  

Un dispositif pédagogique particulier d’accompagnement des étudiant·es est mis en œuvre comprenant d’une part un apprentissage mixte (blended learning) et d’autre part du coaching (coaching terrain et thématique). 

Le module permet à l’étudiant·e de:

• Connaître le fonctionnement des politiques publiques, de l’administration publique et de la nouvelle gestion publique (new public management). 
• Connaître les principaux types de modèles organisationnels (statuts juridiques, formes, etc.) et les différents types de modèles de gestions institutionnelles qui en découlent (stratégies, prises de décisions, charte, communication, ressources humaines et financières, prestations, indicateurs d’évaluation, etc.). 
• Identifier les différentes parties prenantes qui œuvrent dans et pour ces organisations, leurs logiques et leurs rapports. 
• Mettre en pratique des outils de gestion de projet et d’analyse. 
• Analyser des problèmes institutionnels.