F9 – Organisations et gestion de projet

Ce module aborde le niveau mésosocial de l’action sociale en analysant des organisations actives dans différents champs du travail social. L’analyse s’effectue en mettant en lien différents déterminants tant internes qu’externes qui structurent une organisation, afin d’en comprendre son fonctionnement, ses limites et ses enjeux.  

Un dispositif pédagogique particulier d’accompagnement des étudiant·es est mis en œuvre comprenant d’une part un apprentissage mixte (blended learning) et d’autre part du coaching (coaching terrain et thématique). 

Le module permet à l’étudiant·e de:

• Identifier les différentes formes organisationnelles, incluant leurs structures et statuts juridiques, ainsi que les déterminants internes et externes qui influencent leur fonctionnement, tels que la stratégie, la gestion, les mandats de prestations, la charte institutionnelle, la communication, les ressources humaines et financières, les prestations, le public cible, les besoins et les processus d'évaluation.
• Analyser et situer le rôle du travail social au sein des organisations sociales.
• Identifier les différentes parties prenantes impliquées dans l'organisation et comprendre leurs rôles respectifs.
• Mobiliser des outils de gestion de projet ainsi que des méthodes d'analyse institutionnelle pour analyser et intervenir efficacement dans les organisations sociales.