Développer votre leadership: plus de satisfaction, moins de tension - Pratique du modèle ComColors en gestion d'équipe

NOUVEAU COURS

Comme cadre et responsable d'équipe, la capacité à comprendre et à gérer les dynamiques des personnalités au sein de votre équipe est essentielle pour votre efficacité. Cette formation offre des outils pratiques pour une gestion d'équipe plus harmonieuse et orientée vers la performance collective.

Le modèle ComColors est un outil psychoéducatif puissant, visuel et ludique pour explorer sa personnalité et découvrir celles des autres.  Il propose une compréhension des différents types de personnalité et montre comment elles peuvent entrer en tension ou en collaboration.

Vous apprendrez à identifier et à comprendre les différents profils de vos collaborateurs et collaboratrices, ainsi qu'à adapter votre style de management pour soutenir la performance de votre équipe et la satisfaction de chacun·e. Avec ces connaissances, vous pourrez aussi réduire la charge d’énergie nécessaire à la gestion des interactions quotidiennes.

Le modèle ComColors, reconnu pour son approche bienveillante et ludique, vous permettra de comprendre les motivations, les styles de communication, et les réactions de vos collaborateur·trices en situation de stress. Facile à comprendre et à appliquer, vous pourrez l'utiliser pour poser des actions concrètes capables de faire émerger le meilleur de chaque membre de votre équipe tout en renforçant votre propre efficacité managériale.

Contenu général

• Compréhension du modèle Comcolors au service d'une gestion d'équipe adaptée
• Exploration des types de personnalité: perception, communication, réactions sous stress, motivation, et rôle au sein de l'équipe
• Réflexion sur son propre profil de personnalité et son influence en tant que cadre
• Application des connaissances en management d'équipe: renforcer la cohésion, améliorer la communication, favoriser la collaboration, et prévenir ou gérer les conflits
• Outils pratiques pour améliorer la gestion d'équipe, incluant la prévention du mal-être au travail
• Élaboration d'un projet personnel d'amélioration de la gestion d’équipe, avec un suivi individualisé

Objectifs

• Permettre aux participant·es de développer un management plus adaptatif, où la spécificité de chaque collaborateur·trice est prise en compte, favorisant ainsi un travail plus collaboratif, plus serein, et plus performant
• Doter les cadres et les responsables d'équipe de compétences immédiatement applicables, pour un impact positif et durable sur eux-mêmes / elles-mêmes, ainsi que sur la cohésion et la performance de leur équipe

Programme

Avant la formation

Vous remplirez un questionnaire en ligne d'auto-observation. Pendant la formation, vous recevrez un profil Comcolors qui est une proposition de description de votre personnalité. Cette proposition, vous la travaillerez pendant la formation.

1er jour

Matin:

• Les attentes et le contexte professionnel des participant·es 
  Introduction au modèle Comcolors et son intérêt pour le management d’équipe
• Présentation des différents profils de personnalité
• Explication des différents concepts: les positions de vie, les filtres de perception et de communication, l'environnement favorable, la motivation, les comportements sous stress, etc.

Après-midi:

• Suite des explications des différents concepts: les positions de vie, les filtres de perception et de communication, l'environnement favorable, la motivation, les comportements sous stress, etc.
• Exercices d'intégration des concepts abordés
• Découverte, questionnement autour de la proposition de votre profil de personnalité

2ème jour

Matin:

• Les rôles en équipe: soi-même, les autres, une équipe de travail performante
• Les limites et les précautions dans l'utilisation en gestion d'équipe du modèle Comcolors
• Travail de réflexion personnel et collectif sur l'utilisation de la compréhension des types de personnalité dans la gestion d'équipe

Après-midi:

• Validation ou correction de la proposition de votre profil de personnalité
• Élaboration d'un projet personnel d'adaptation de sa gestion d'équipe
• Planification des séances individuelles de suivi
• Évaluation de la formation

À la suite des 2 journées de formation

Pour soutenir l'intégration et l'utilisation des apprentissages en situation réelle, 2 séances individuelles de coaching (2 x 1 heure) en visioconférence avec le formateur sont incluses dans la formation. Elles sont planifiées entre 2 et 8 semaines après la formation.

Prérequis

Avoir une fonction d'encadrement de collaborateur·trices.

Il n'est pas nécessaire d'avoir suivi le cours « Comcolors » générique.

Modalités pédagogiques

• Utilisation d'un questionnaire d'auto-observation et du modèle Comcolors
• Alternance d'apports théoriques et pratiques
• Activités interactives avec des exercices personnels et des échanges dynamiques
• Exploration et utilisation de son profil de personnalité
• Utilisation de séquence vidéo illustrant les différentes personnalités et les concepts vus en formation
• Mise au travail autour de situations décrites par les participant·es
• Deux séances de suivi individuel en visioconférence avec le formateur
• Livre Les 6 couleurs du manager - Manager selon votre personnalité... et celle des autres! (Franck Jullien et al., 2022, De Boeck, 3e édition) 

Qu'est-ce que le modèle Comcolors?

Présentation vidéo des 6 types de personnalité du modèle Comcolors (2 min 30)