Développer votre leadership : plus de satisfaction, moins de tension - Pratique du modèle Comcolors en gestion d'équipe

Leadership relationnel : plus de satisfaction, moins de tension - Pratique du modèle ComColors

COURS ACTUALISÉ 

En tant que cadre et responsable d'équipe, la capacité à comprendre et à gérer les différentes dynamiques de personnalités est essentielle pour votre efficacité. Cette formation offre des outils pratiques pour un leadership favorisant des relations dans l'équipe plus harmonieuse et orientée vers la performance collective.

Le modèle ComColors est un outil psychoéducatif reconnu, visuel et accessible, qui permet de mieux comprendre sa propre personnalité ainsi que celles de ses collaborateurs. Il met en lumière la manière dont les différentes personnalités peuvent entrer en complémentarité ou, au contraire, générer des tensions.

Au cours de cette formation, vous apprendrez à :

• Identifier et comprendre les profils de vos collaborateurs… et le vôtre ;
• Adapter votre style de management à votre type de personnalité pour soutenir la performance collective et le bien-être individuel ;
• Réduire l’énergie consacrée à gérer les tensions et à faciliter les interactions quotidiennes.

Grâce à l'approche bienveillante et concrète du modèle ComColors et de l'accompagnement individuel après la formation, vous aurez les clés pour :

• Décoder les motivations, les modes de communication et les réactions face au stress de votre équipe ;
• Mettre en place des actions simples et efficaces pour révéler le potentiel de chacun.e ;
• Renforcer votre propre posture de leader et accroître votre efficacité managériale.

Objectifs

• Permettre aux participant·es de développer un management plus adaptatif, où la spécificité de chaque collaborateur·trice est prise en compte, favorisant ainsi un travail plus collaboratif, plus serein, et plus performant.
• Doter les cadres et les responsables d'équipe de compétences immédiatement applicables, pour un impact positif et durable sur eux-mêmes, ainsi que sur la cohésion et la performance de leur équipe.

Programme

Avant la formation

Vous répondez à un questionnaire d'auto-observation en ligne (modèle ComColors). Il permettra d'établir une proposition de votre profil de personnalité que vous utiliserez pendant la formation.

1er jour

Matin:

• Les attentes et le contexte professionnel des participant·es
• Introduction au modèle ComColors et son intérêt pour le management d’équipe
• Présentation des différents profils de personnalité
• Explication des différents concepts: les positions de vie, les filtres de perception et de communication, l'environnement favorable, la motivation, les comportements sous stress, etc.

Après-midi:

• Suite des explications des différents concepts: les positions de vie, les filtres de perception et de communication, l'environnement favorable, la motivation, les comportements sous stress, etc.
• Exercices d'intégration des concepts abordés
• Découverte, questionnement autour de la proposition de votre profil de personnalité

2ème jour

Matin:

• Les rôles en équipe: soi-même, les autres, une équipe de travail performante
• Les limites et les précautions dans l'utilisation en gestion d'équipe du modèle ComColors
• Travail de réflexion personnel et collectif sur l'utilisation de la compréhension des types de personnalité dans la gestion d'équipe

Après-midi:

• Validation ou correction de la proposition de votre profil de personnalité
• Élaboration d'un projet personnel d'adaptation de sa gestion d'équipe
• Planification des séances individuelles de suivi
• Évaluation de la formation

À la suite des 2 journées de formation

Pour soutenir l'intégration et l'utilisation des apprentissages en situation réelle, 2 séances individuelles de coaching (2 x 1 heure) en visioconférence avec le formateur sont incluses dans la formation. Elles sont planifiées entre 2 et 8 semaines après la formation.

Prérequis

Avoir une fonction d'encadrement de collaborateur·trices.
Il n'est pas nécessaire d'avoir suivi le cours « ComColors » générique.

Modalités pédagogiques

• La démarche ComColors: questionnaire d'auto-observation, proposition de description de votre profil de personnalité, travail guidé sur votre profil pour validation, complété par un bilan (environ 25 pages) décrivant votre personnalité et ses caractéristiques
• Apports théoriques ciblés : des clés pour comprendre les dynamiques de personnalité et les transposer directement dans votre pratique de manager et de leader de votre équipe.
• Travail en sous-groupes : expérimentez, échangez et confrontez vos perceptions pour mieux comprendre les interactions entre profils et les implications pour l'équipe et le management.
• Réflexion projective : analysez votre fonctionnement actuel, ce que vous voulez renforcer et ce que vous souhaitez faire évoluer dans votre pratique professionnelle.
• Une suite individuelle en visioconférence : un temps avec le formateur pour approfondir votre compréhension de vous-même et soutenir vos choix d’actions dans votre réalité.
• Utilisation de l'application ComColors en formation et pour votre propre usage après la formation.

Le livre Julien, F. et al. (2022). Les 6 couleurs du manager - Manager selon votre personnalité... et celle des autres! De Boeck est recommandé mais facultatif

Qu'est-ce que le modèle ComColors?

Présentation vidéo des 6 types de personnalité du modèle ComColors (2 min 30)